★挑战

　　北京蜂王精作为一个历史长久的老产品在花样繁多的各类高科技保健品的进攻下已经失去应有的魅力，需要重新唤起消费欲望；北京蜂王精被双鹤收购后，也面临让消费者品牌再认知的过程；产品弱化的功能以及在礼品市场上的弱势号召力对销售是一个致命打击。

★策略方法

　　重新给北京蜂王精找到一个合适的消费群——“虚弱人群”；为品牌创造一个主张——“身体好，病不找”，刺激消费者日常饮用，增加重复购买力；为品牌注入“人情味”，调动消费者原有的消费情感，增加消费者忠诚度。

★效果

　　为这个老品牌重新注入了活力，确立了在蜂产品领域的领导性地位，吸引更多的老顾客进行重复消费，维持产品较高的销量。