★挑战

　　经过1995年建议采取名人广告传播，森达建立了品牌的领导地位；而1997年优化城市营销网络，解决了品牌城市化不足的劣势，确立了在一类市场的领先地位；但随着更多时尚品牌的冲击，森达面临品牌老化的危险。

★策略方法

　　发展“凉一夏，靓一夏”的品牌传播运动，在消费者心中建立“年轻、活力”的品牌形象；规划了多品牌策略，壮大企业实力；规划创新功能产品策略，提高单个产品的影响力以及销量。

★效果

　　使森达品牌焕发勃勃生机，并建立起了国际性品牌的特色，创造了一个年销售额近20亿的强势品牌。