★挑战

　　日用陶瓷行业企业众多，但还是无序的无品牌经营的局面；消费者对于高档日用陶瓷的消费没有形成品牌消费的习惯，而高档瓷多被国外品牌把持；企业的专利产品--贝壳抗菌瓷器具备吸引力但被消费者接受不易，珍贝坚持走品牌化道路需要充当吃螃蟹者。

★策略方法

　　为企业规划了完整的品牌体系，结合产品特征为企业及产品重新命名为“海的”；结合市场需求为企业重新规划了厨艺配菜盘、儿童抗菌瓷、办公瓷、高档主题礼品瓷等五大类产品。为品牌确定了“天然、享受”的品牌价值。