中国连锁之队最新战况

高举“换个方法做连锁”旗帜，中国连锁之队引起业界强烈反响，连锁新战略强劲震撼传统连锁经营者。2008年底，正当本土连锁店业陷入陈旧思路和套路难以自拔、中国连锁经营者缺乏做大做强的策略支持、店铺经营者还在传统概念招商的误区中徘徊之际，中国连锁之队应运而生，并且提出全新的集客、锁单、扩张加盟战略模式，“换一个方法做连锁”的全新思路，一时间在中国连锁经营者和营销界同行中形成强劲冲击波，被誉为中国连锁业的原动力！

企业经营没有一劳永逸的方法，困难与发展会市场并存，如果困难处理不当，企业发展会遇到阻碍，过多的阻碍更会导致企业萎靡不振。在正一堂看来，困难是市场动态发展的结果，解决困难就要改换旧思路，适应新市场，找到新方法。

正一堂策略机构包括：正一堂营销策划公司、正一堂品牌顾问公司、正一堂广告公司三家子公司；

全面营销实战专家，本土品牌战略规划专家；

现已拥有近百名营销策划和品牌专家的团队；

先后为多家中国企业提供顾问服务，并协助众多企业成为知名企业，真正帮助客户全面解决营销和品牌问题；

客户的销量快速上升和品牌价值全面提升证明了正一堂的价值；

营销案例多次被评为中国十大经典策划案例；

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