核心咨询：
★营销创新：创建费用预算制营销体系保障战略高效有序落地
首创行业内全年营销工作预算制营销体系，匹配当年企业发展战略目标与工作推进规划，制定全年核心营销策略和费用投入项目标准，保障全年营销动作推动节奏与全年战略无缝衔接，实现品牌年营收连续10年30%以上高质量发展。
★品牌升级：高端化战略落地实现品
牌竞争力跨越升级顺应行业高端化发展趋势，推出仰韶“彩陶坊天时”高端系列产品，重点布局400元至1000元价格带，导入“营销分离”及“配额制”核心策略，保障了营销战略快速高效推进，提出“成大事 应天时”品牌传播诉求及中国高端文化白酒定位，实现仰韶高端圈层意见领袖的培育和整体品牌竞争力跨越升级。
★市场布局：样板市场打造加速全省化布局
在河南省落实板块化发展布局规划，因地制宜，重点突破，有序打造南阳、周口、许昌、平顶山等3亿元级以上样板市场，实现全省板块化序列崛起；升级超级办事处运营模式，加速推动仰韶品牌全省化布局。
★产品升级：一体化发展战略打造现象级超级大单品领导者
全省落实板块化发展布局规划，因地制宜，重点突破，有序打造南阳、周口、许昌、平顶山等3亿元级以上样板市场，实现全省板块化序列崛起；升级超级办事处运营模式，加速推动仰韶品牌深度全省化布局。
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