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  客户案例作品
  经典影视作品

一、酒水事业部成功案例展示

 

助推红星成为中国高端二锅头的标杆品牌
品牌定位“京味”,帮助企业推出了300元/瓶的红星青花瓷白酒,助推红星二锅头从底端向高端成功跨栏,当年单品实现销售利润6000多万元!正一堂创作出广为流行的“品不够的京味,离不开的红星”广告语和“登长城、吃烤鸭、品红星二锅头”京味三绝,奠定了红星在中国白酒业的京味特色领导地位!自03年至今5年的服务期间,正一堂助力红星系列白酒创造出一个又一个历史销售新高!

 
成就宁夏红枸杞酒稳坐中国第一果酒品牌
正一堂帮助宁夏红开创果酒行业标准,成功跨栏为中国第一果酒品牌,成都糖酒会完成招商4000万,实现了年销量1、2亿的景观, 05年宁夏红扩充了果酒的单一化境况,开发了干红、干意两大品类,实现了果酒狭窄性发展的突围,年销量突破3、6亿;
 
创新三重防伪助力五粮液成功涨价一百元
2004年白酒假冒现象比较普遍,正一堂帮助五粮液集团全力推广三重防伪和十里酒窖,有力地打击了假冒品牌同时,整体涨价100元!此创新深得五粮液王国春董事长认同:“你们的创意和我想到一块去了”!
 

助唐华成酒区域市场成功越位前三甲
针对该名称、包装等品牌思路不清晰等现状,正一堂从品牌命名、产品包装、渠道建设等进行了全方位诊断和规划,使其仅在新产品上市第一年,就在天津实现了销售额4000多万,在同业销售排行中迅速上升到了第三位,超出了预想目标!

 
三井小刀全力打造低端酒第一品牌
在低端酒市场以个性白酒为特色,从产品包装到品牌定位到个性终端和锐化传播四轮驱动下,三井小刀实现了华丽转身,在低端酒市场异军突起,一跃成为华北市场发展最快的品牌。正一堂团队通过多年的白酒市场实战经验以及对当前形势低端酒市场营销的独特见解,为小刀酒倾力打造了“美女瓶”、“刀型瓶”,以“喝小刀 成大器”的响亮口号为品牌传播助力,与河北电视台合作创新了“小刀侃大事”的栏目实现了低成本高效能的整合传播成果,短短时间方小刀缔造了低端酒营销神话,大刀阔斧领军低端白酒市场!
更多案例:三井小刀\红星奥运营销类\唐华成酒\能力酒\金六福、剑南春、老猎头等
二、饮料食品事业部成功案例展示

 

四大改革成就牵手中国果蔬饮料第一品牌
正一堂帮助牵手从只做果蔬汁一个品类,成功跨入果汁、蔬菜汁、果蔬乳领域,帮助企业成功推出了60多个品种,四次订货会,分别招商5000万、7000万、4000万、8000万,年销售增长2个亿!

 
蒙牛“爱喝”崭新概念赢得年轻人的心
  蒙牛“爱喝”崭新概念,细分奶类饮品人群,针对刚刚毕业的年轻白领诉求,借助蒙牛冠名“深圳卫视青春之星校园神话“的活动进行理念植入,娱乐营销, 切中目标群体,实现奶类饮品新突破,成为了蒙牛集团又一可观利润来源!
 
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创新跨栏·个性化的魔面成为05糖酒会最亮点
  正一堂给普通的魔芋面条做了一个小小“手术”,魔面黑色风暴席卷2005年济南全国糖酒会,在食品类招商中拔得了头筹,赚足了眼球,仅花20多万元招商宣传费,当场就实现招商8600多万元,致使魔面供不应求!

 
成龙代言促使汾煌可乐品牌飙升
  1998年,正一堂大胆建议汾煌雪梅开发可乐产品,并帮助企业制定出了由成龙大哥代言汾煌可乐的品牌越位传播策略,这是国内第一家请成龙做形象代言人的企业,汾煌可乐从此扛起了国产可乐大旗,汾煌品牌一路飙升。成都糖酒会期间,实现招商实际到帐1.38亿!
 
福成有机牛奶乳品专家
  在06年-08年, 正一堂从品牌命名、产品包装、推广策略等方面为福成有机奶提供了整体策略规划,整合福成肥牛渠道优势,开创专业有机奶业新品类,把福成塑造成专业生产有机牛奶的乳品专家,并以此为核心竞争力进行整合传播,同时为全力上市“开门红”奠定坚实基础。
 
“甜在心面食品连锁店”模式创新实效性盈利模式
  07年正一堂为金三角面粉从命名到包装打造全新品牌形象,发挥品牌在地源与资源上的优势,提炼出以“西凉金麦”为核心的产品概念,并将其转化为强势产品力。并根据销售区域特点开发出“民族专供”系列,并导入“面食品连锁店”模式,实现更具实效性的盈利模式。
 
康大三低兔肉,打造第五大日常食用肉品
  通过广告创意放大兔肉低脂肪、低胆固醇、低热量的三低特点,紧紧抓住现代都市女性爱美、怕胖、养生的心理需求通过三把利器切分食用肉市场!
制胜利器之定位:让兔肉进入“猪牛羊鸡”常态肉行列,成为人们日常消费的第五大常态肉:
  制胜利器之渠道:借船出海区域经销商,餐饮渗透力形成食用风潮,超市品牌影响力创造利润;
  制胜利器之推广:零距离传播,网络化布局,体验型沟通,赢之道!
   
更多案例: 蒙牛未来星\露露\汇源\统一冰红茶\都乐果汁\福成有机鲜牛奶\阿苷苦丁茶\金三角面粉、hi果蔬乳、汾湟雪梅、汾湟旺仔棒棒冰、野果生活野生饮料、魔面、福临门食用油、佳得乐运动饮料、三元牛奶等

三、服装鞋时尚事业部成功案例展示

 

8年贴身服务使之成为中国鞋类领导品牌!
在国内第一个采用名人营销(请刘晓庆做代言),并请刘晓庆在南京主持招商会,当年实现销售3.2亿!比上年翻了四番!
成功创造出6个年销售额过亿子品牌(分别是“好人缘”、“梵诗蒂娜”、“百思图女鞋”、“法雷诺”、“雅波笛”等),并规划出北极靴、加洲鞋、摩克鞋、懒汉鞋、呼吸鞋等品种,持续实现年销售20亿目标!

 
  好人缘纳入百丽旗下后,原来名称、标志、形象显得有点儿老,正一堂帮助好人缘从品牌形象、产品设计、VI系统、新店面终端、宣传服务、经营模式等各层面都融入了全新的国际化经营理念,成功完成了“蜕变”。特别是好人缘的英文名称HOWELL(how和 well两单词的组合,且与“好人缘”的中文发音相近,寓意“一切如此美好” )和新的标志得到集团上下一致通过!
 
  品牌一出身就穿上国际化外衣,从logo到品牌整合区别于传统品牌模式,以舶来品形象在竞争纷繁的鞋业市场中独树一帜,快速被消费者认知。针对行业内衣缺乏专著品质内衣以及好内衣的标准的物质特征,同时为品牌建立了“跟随、时尚”的价值,并挖掘品牌基因与企业共同创造了“让温暖时尚飞起来”的品牌价值主张。得到纤丝鸟董事长李伟首肯。纤丝鸟三年成为中国保暖内衣领导品牌!
 

  针对行业内衣缺乏专著品质内衣以及好内衣的标准的物质特征,同时为品牌建立了“跟随、时尚”的价值,并挖掘品牌基因与企业共同创造了“让温暖时尚飞起来”的品牌价值主张。得到纤丝鸟董事长李伟首肯。纤丝鸟三年成为中国保暖内衣领导品牌!

 
更多案例:百田森、梵诗蒂娜、菲尔图皮鞋、康奈皮鞋、庄子皮衣、虎豹西服等
四、家电农村市场类成功案例展示

 

三大创新为土锅炉穿上了时尚新装
用家电模式卖锅炉,准确的消费者洞察,新颖有力的产品概念,为冰冷的工业品注入更多人性与情感;将新民俗卖给农民,将新产品“喜炉”打造成了一个与新房、新娘、生子相伴的新民俗,同时促使单台炉子利润成功提高了30%;用公益营销树立良好企业形象,“温暖中国行”为鑫华新赢得了信任,聚到了民心,赚足了利润。三大创新让企业07年业绩翻了一番!

 
恒暖散热器`

  用“品质 科技 来自美国”先树立品牌来源,而后用“散发科技魅力”强化品牌价值以及产品特征;借助事件行销推广产品“防腐”的特点,把恒暖散热器产品在“防腐、散热、新材料、新外观”的诸多优势作为“科技”因素通过““防腐”这一简单的方式让消费者信任且接受,成功的把恒暖树立为带有外资背景的散热器领导性品牌!

   
更多案例:华新数控炉、TCL空调

五、美容减肥连锁类成功案例展示

 

震惊美容美体业的黑马典范
作为韩影宫赢销策划长期战略合作伙伴,借助韩剧热播趋势,首创韩影宫美容院与超市经营一体化全新模式,将“直营模式”、“体验营销”和“超市模式”完美结合,把“产品”和“服务”融为一体,以产品创造利润,靠服务提升附加值。
在传播上,成功对位女性消费心理,制定出“先体验,后消费”服务模式吸引目标人群,独特的“蚂蚁理论广告截客”、“赌场效应营销入口设计”使韩影功的顾客源源不断!
“蒲公英战略扩店模式”使韩影宫启动当年就风靡京城,连续开店20家,单店月销售超过20万。致使各地投资者纷纷加盟,短短两年间,已拥有遍布北京、上海等城市的直营店、加盟店2000余家,年赢利能力超过2个亿,加盟韩影宫成为了一条低风险、低成本、国际化、标准化的致富捷径!

 
  大胆把美容院市场细分,从泛美容服务,直接定义为只提供丰胸减肥的专业机构,并做出了三大创新:十店齐开,解决信任问题,降低广告成本;免费体验,来即送大礼;特殊卡项设计,以长期为主,增加盈利。全国火速加盟店突破500家加盟店,6个直营市场,每月利润60万!
 

一、 命名策略:银轩+-时尚女人养护尊荣会所
  突破原有美容院传统命名策略,从客户需求角度,用加减的形式作为名称:
二、 定位策略:
  28待嫁新娘速美蜕变/38产后妈妈迅速恢复/48优雅夫人减龄焕颜突破传统美容院模糊的一把抓的定位策略,按照社会角色年龄段(28/38/48)细分我们的消费群体(待嫁新娘、产后妈妈们、优雅夫人)。
三、 进门策略:
  28粉红+-卡/38玫红+-卡/48紫红+-卡
  从消费者一进门我们从专业的角度给予了不同消费者最适合她们的美丽解决方案
四、 店内卡项设置策略
五、 店内项目设置:
  28粉红项目手册/38玫红项目手册/48紫红项目手册
  针对不同的客户我们提供最适合他们的专门的项目手册最大程度上方便客户选择和美体师推荐,专业性与销售度并进。

 
  通过快速有效集客:一呼百应!一方面老顾客回流:7天回流1211人!另一方面新顾客上门:1个半版引来148人!
  接下来紧抓终端:销售热浪翻几番!从店内消费:
  终端活动,让顾客快乐而快速的在店内进行消费,使曲姿店内的消费热浪一层高于一层!到会员升级:高端店的引客之道!
  加之火爆招商策略推进,从“曲姿3+1磁针”到“曲姿魔针”,三天赢战瘦身江湖!行业老展会,曲姿新形象,刮起“曲姿魔针”风暴!
   
餐饮连锁类

 

品牌定位:

“海鲜小院”——独特的平价海鲜品牌
建立小院独有的“院文化”,营造与众不同的餐饮体验

特色菜谱:《梁山好汉对海鲜的108种看法》

营造独特的餐饮体验,以亲民风情的海鲜小院形象,打消了大众害怕吃海鲜需花高价的抵触心里,独特的“院文化”将其从一家普通饭店变为一个特色餐饮品牌,迅速在武汉掀起海鲜热潮。

服务特色

将海鲜小院的服务员改造为“虾男蟹女”与“海鲜娃”的形象,并为其建立“海鲜娃”服务体系,从进店到上用餐带给顾客不一样的体验。
 
独辟蹊径,将就餐过程变为文娱体验,餐后及时将餐厅巧妙转换为酒吧模式,使顾客消费自动升级,建立独特的餐饮体验,实现销售额比上年翻四倍。用藏语命名,在服务细节中做足做大藏文化,藏歌藏舞藏餐厅成为三里屯一大亮点,客流量,销量狂飙上扬!
 

抓住消费者时尚需求,从小料创意到品牌形象全面打造“时尚涮肉”模式,采取顾客分流策略,实现客流飙升,迅速从千篇一律的传统涮锅中脱颖而出!

   
其他连锁类

品牌从无到有全盘策划,按摩行业鱼龙混杂,首创“导引推拿”健康概念,成功塑造品牌专业形象,道家文化与推拿技术双核驱动,满足多层次消费需求。

 
产品线整合=渠道创新,抓住女性消费者多层次、多种类需求,首创DIY自配香水模式,小产品获得大商机,利用冰娃娃渠道优势,使之成为专有渠道香水专家!
 

规避本土化妆品形象老土的缺陷,跳出常规,以日本高端化妆品形象出生,深抓女性内心需求,在国际品牌称雄称霸的高端化妆品市场中为本土品牌博得一筹。

 
深度挖掘品牌生命点、从名称切入概念模式,“爱眼老师”打破传统眼镜店命名方式,深受家长信任,成就护眼行业第一专家!
 

爱伦斯特钻石连锁

在钻饰产品零售终端战火纷飞之时,通过品牌升级,产品线整合,摆脱价格竞争的困扰为爱伦斯特重新确立了“新钻饰零售商”差异化的品牌形象。
   

六、医药保健品类成功案例展示

海尔药业“海明威”

 

武汉启动:6天救助8600多人,二十天回款1200万 !
青岛海尔药业向中华慈善总会捐赠价值300万海名威海洋肝药,正式启动“海名威全国肝病防治慈善救助中国行”,就此,开创性掀开了中国医药产业公益营销、政府营销、慈善营销的新篇章,其成功地将政府和权威公益机构的公信力,权威性,责任感,创新和扩大化的转移到海名威产品上,力保海名威成为中国肝药第一品牌,为中国肝药营销开辟新思路;

正一堂将同仁堂立消座进行产品英雄主义的极大化彰显,革命性的实现了产品特异化上市,并在短时间内形成独特的品牌个性,创造了新的祛痘产品类别的强势品牌!

当时中国保健品企业多在采取蒙派打法进行市场运作,正一堂大胆地首家采用品牌拉动手段进行市场全面启动。面对强大的竞争对手大印象选用的关之琳形象代言影响,正一堂为更娇丽减肥茶创造出了一个橙色人形象,增加了品牌关注度,同时节省了形象代言费。并通过“寻找橙色人”、“送钻石”等当时非常新颖的促销活动,销量稳步攀升,当月销量提升了4倍!

驰誉药磁鞋
一张亲情牌,感人肺腑!一张病历牌,真实可信!两种报纸思路,气氛足,说理强、构思巧妙,目标明确。《传奇》式悬念广告形成的影响使得每天电话数量高达数百,人们对驰誉药磁鞋好奇之极,驰誉药磁鞋在天津试播期间大获成功,驰誉药磁鞋销售专柜每天都有上百人排队。

天地通
新远红外纳米贴

通过正一堂的策略规划和传播执行突破了政策监管,突破了竞品打压、突破消费者信任危机、突破广告效果的疲软!三大市场策略三条销售高速公路,天地通新远红外纳米贴巩固了第一品牌地位,创造了突破重围的“底线营销”新角度!
特风平抗脑衰胶囊
以效果为最终发言权,突破消费者心防、建立信任度、香橙团队实地深入走访并制作纪录片。打破了传统演播室形式,使得特风平迅速在市场上梳理起良好口碑及威信,成为倍受中风患者推崇的“中风偏瘫第一方”
角燕G蛋白

男性产品第一品牌
第一次采用新闻调查跟踪模式;
第一次以国情会身份介入调查;
第一个以现象作为营销手段;
第一个以百家讲坛形式公开谈性;
片子一经播出,引起社会巨大凡响,再次掀起抢购。

此片不仅为G蛋白实现了持续热销,还实现了产品影响力的战略提升,促使该产品持续火爆数年!
   
更多案例:双鹤药业北京蜂王精、同仁堂立消痤、魅笔、幸福三宝、男人有福、脑吧、天地通、山浦减肥仪、欧柔拉妇科组合、目之缘睫毛生长液、特风平、前博舒、阳立胶囊、魅笔,金赛尔强睾胶囊、驰誉药磁鞋、温暖52热疗裤等
七、商场及媒体其他类成功案例展示

 

高端财经类媒体声势咄咄逼人,《中国经营报》大而全的定位受到市场细分的挑战,核心价值模糊,品牌自身呈现逐渐老化的态势。正一堂为其重新整合绝对优势资源,进行品牌再定位,并提炼出了具统领意义的核心传播价值——“经营的力量”效果:通过整合报纸内容以及一系列主题性传播,重新建立了财经报纸中品牌领导地位。

 
从无到有,从有到特,创造京城摊贩市场新模式,从行销到传播,从产品规划到品牌规划,全面打造京城特色服装服饰市场。千百千时尚广场开全国先河,从环境到个性打造五星级的摊贩市场,单个广告爆破,开业当天创造10万人逛商场的局面,几百万京城市民的话题焦点,唐装一条街,创京城最多、最大的专业卖场,整体投入50万整合营销费用,当月收益1000万!
 

企业的专利产品--贝壳抗菌瓷器具备吸引力但被消费者接受不易,珍贝坚持走品牌化道路需要充当吃螃蟹者。结合产品贝壳抗菌特征,为企业及产品重新命名为“海的”,打出全国独家贝壳瓷的概念,并结合市场需求为企业重新规划了厨艺配菜盘、儿童抗菌瓷、办公瓷、高档主题礼品瓷等五大类产品。一举树立起海的的品牌形象和行业地位!

   

更多案例:女人街、洋货街、天龙源温泉、柏丽厨具等

 

策略机构地址:北京市朝阳区建国路88号现代城A座2604室 热线: 010-85802146
连锁之队地址:北京市朝阳区建国路88号现代城A座1704室 热线: 010-85804108

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